回覆:OT

小弟會咁睇OT。

老闆喜歡見到員工有平衡生活，但更想見到員工對公司有承擔。承擔哩樣o野係太平o既日子好難睇到，但有冇準時鬆人就好易睇得出。員工加班唔代表對公司有承擔，但直覺上，會自動加班o既人會對公司o既歸屬感會大d，留係公司d時間長d貢獻就多d。當你o既工種o既工作表現唔容易量化o既時候，工作時間就好容易成為量度貢獻度o既指表。

係大公司，好多中層細老闆真係唔多關心點樣改善工作效率，只要部門跟隨到公司定下o既方針，做到定下o既目標，d細老闆真係唔多關心d員工幾點鬆人。如果俾大老闆知道你o既部門d人個個可以早走，即係你o既部門有多餘o既人手，下年o既預算一定凶多吉少。d細老闆為求自保，真係唔希望d員工準時放工。

至於加班令員工容易病、返工冇精神，d老闆就更加認為難言之成理。員工受人二分四，公司又有醫療福利，員工係有責任照顧自己o既身體健康。d老闆個個晚晚做到九點、十點，咪照樣朝朝第一個返到公司，又唔見佢成日攞病假。佢日日個時間表都排到密曬，又會偷食晏o既時間健身，又唔見佢返工冇精神。

反腦思維，有時真係要企係老闆o個邊諗，先至明白點解公司d制度咁硬膠，d老闆咁刻薄。

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致諸位考生

諸位考生:

「一將功成萬骨枯」、「成王敗寇」，自古已有此論，但會考、高考這些公開考試是否真是「成王敗寇」的戰場，小弟看是未必。

公開試不過是社會考核學生的主流機制，但已被香港傳媒、補習社扭曲為莘莘學子的戰場。傳媒歌功頌德狀元天才，補習社大肆標題優異學生，無非是為了銷量、為了收生。但公開試成功未必已步上青雲的康莊大道，優異成績只是大學的入場卷而已，成功與否還要看自己努力、際遇。「成王敗寇」未免太誇張了。

雖然會考失利打擊沈重，但失利卻不代表失去一切。一次失利，重讀何曾不是出路，零六傑青呂宇俊老師的故事可以借鏡吧。來自單親綜援家庭的他，曾吸毒並曾加入黑社會，首次會考只得零分。但他並末放棄，三次重讀中四，取得兩優一良的會考成績進入浸會大學，並以一級榮譽畢業。畢業後投身教育事業，經常舉辦勵志講座，勉勵邊緣學生重拾自信，最後獲選十大傑青。

若說有一個絕對公平的考核制度，此人必是痴人說夢。每一個制度下，必向某些人傾斜。在香港考試制度下，佔優的是那些考試好手是不爭的事實。而主流考試制度下的「輸家」是否窮途末路，答案是否定的。潘永康先生自問不是現存教育制度下的讀書材料，高考只拿了一個一E四F的成績。但他深信天生我才必有用，正規教育容不了他，就走上美術設計的路。他輾轉報讀校外課程，再憑自己的創作考入理工大學，修讀多媒體設計。畢業後，和友人創業。今天，還二十多歲的他已擁有一間二十人的廣告制作公司。

得罪些說，試問「十優」多少是翹礎，誰說「零分」不可膺傑青。「不以成敗論英雄」，「成不驕，敗不餒」，請各考生互勉之。

小弟多言，還望見諒。

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惜‧馬力

撇除政治成見、六四言論，小弟對因癌逝世的馬力感到惋惜。

民建聯主席馬力病逝

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一個只有黨性，沒有人性的結局

皇后後感 - 激昂還是偏激？

見皇后碼頭清拆鬧得火熱，鬧得滿城風雨。清拆保留兩方各執一詞，自圓其說。小弟也趁一趁熱鬧，講一些皇后事件的個人感受。

開宗明義，小弟對清拆保留皇后兩方都沒有意見。一方面對皇后碼頭沒有多少情意結，另一方面對清拆後的土地發展也沒有什麼期望。拆與不拆，就看事件如何發展。

只是，在清場過情中，看得小弟百感交雜。看到其中一名絕食人士在被抬走爭扎中休克，更看到林輝鎖頸於碼頭支柱，要與碼頭同生共死，也有保育人士平台邊緣失足，倒吊懸空，還有保育人士在碼頭外圍衝擊警方防線，挑釁襲警。當初的理性和平抗爭，最終演化成自我摧殘、流血衝突，看得我心有戚戚焉。

社會運動，在建制以外以激進一點的方式去爭取權益，製造多些聲音，造成輿論壓力，喚醒市民對文物保育的關注，從而改變議員政治取向、政府施政方針，無可口非。回想當年保釣運動中，陳毓祥先生跳海示威，遇溺身亡，名垂不朽。但光榮背面的代價是沈重，可憐遺下妻子及一對子女，一個大好的家庭，就因陳先生慷慨就義，成為永缺。社會運動慷慨激昂固然重要，但不代表不故後果捨身就義。每一件事也有底線，手法過激反而弄巧成拙。為什麼不可和平理性抗爭？為什麼要衝擊防線挑釁襲警？為什麼要鐵鏈鎖頸倒吊懸空？為什麼要弄不弄就和皇后「共存亡」同生共死？。只可以說社運人士過偏過激，對政府、對建制、對社會的不信任表露無遺。

在大是大非下，在建制內外施壓是理所當然。但保育抗爭不是一時三刻，需要持續和平理性抗爭。「七‧一」式的和平抗爭，大家都記憶猶新，和平理性最終能獲得勝利。小弟認為保育人士也可向「七‧一」借鏡，採取和平理性的方法延續保育事業。

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