管理新鮮人

最近，大口兄同計數兄都係佢地o既blog入面講一啲管理層o既感受， 小弟不約而同，係工作上都有類似o既挑戰。

自從老闆要上位，小弟就被迫要頂埋老闆o個份，工作真係繁重o左好多。好多以前同撈同煲o既兄弟，而家變成上司下屬o既關係，小弟從此夾係老闆同兄弟中間，成為佢地o既傳聲桶。老闆對小弟o既期望好大，兄弟又想小弟幫佢地fight多啲o野，左右做人難，真係有口難言。作為管理新鮮人o既小弟，工作成日碰壁，真係有啲力有不從心o既感覺。

小弟有一個心魔，好想hands-on。老闆都有warn我，我哩個位係負責幫啲細o既執屎，越做上去，執o既屎越多。好玩o既o野，應該留畀啲細做。小弟睇o既應該係成team人o既成功，個人o既榮辱唔該你擺埋一邊…哩一點小弟都好明…老闆又係到吹水。不過，吹水還吹水，吹完唔好咁認真。有啲o野佢自己當年都做唔來，一有起事來，老闆又捉住哩個point係到起勢捽我，真係想死。

老闆好鍾意講empowerment，佢成日話自己最成功o既就係上年消失o左兩個月，個team都work as usual。 佢又鍾意講，佢以後就係我o既客，要小弟manage佢…不過，佢又好鍾意，係其他人到接好多冇value o既job返來。你同佢say no，佢就話要同人地搞好啲關係。佢又好鍾意bypass我直接assign啲task畀啲細o既做。同佢講翻，佢話冇下次，下次咪又故態復萌 ，真係講一套做一套…

新丁o既小弟其實對「管理」真係心有千千結…

對啲不時魂遊太虛gen-y o既下屬，點可以令佢專心工作？
對啲o野o野都好似有特權老屎忽o既下屬，點可以可以叫佢地立個好榜樣畀啲細o既睇？
對啲每事問o既下屬，點可以做好enpowerment？
對啲「食o野唔做o野，做o野打爛o野」o既同事，點可以唔使o野o野幫佢補鑊？
對老闆啲不切實際o既要求，點可以陽奉陰違？

有冇網友有可分享吓自己o既心得，可以畀小弟從中偷吓師呢？

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活在中層 - 管人學問
活在中層 - 管人學問(2)