Tuesday, August 28, 2007

回覆:OT

小弟會咁睇OT。

老闆喜歡見到員工有平衡生活,但更想見到員工對公司有承擔。承擔哩樣o野係太平o既日子好難睇到,但有冇準時鬆人就好易睇得出。員工加班唔代表對公司有承擔,但直覺上,會自動加班o既人會對公司o既歸屬感會大d,留係公司d時間長d貢獻就多d。當你o既工種o既工作表現唔容易量化o既時候,工作時間就好容易成為量度貢獻度o既指表。

係大公司,好多中層細老闆真係唔多關心點樣改善工作效率,只要部門跟隨到公司定下o既方針,做到定下o既目標,d細老闆真係唔多關心d員工幾點鬆人。如果俾大老闆知道你o既部門d人個個可以早走,即係你o既部門有多餘o既人手,下年o既預算一定凶多吉少。d細老闆為求自保,真係唔希望d員工準時放工。

至於加班令員工容易病、返工冇精神,d老闆就更加認為難言之成理。員工受人二分四,公司又有醫療福利,員工係有責任照顧自己o既身體健康。d老闆個個晚晚做到九點、十點,咪照樣朝朝第一個返到公司,又唔見佢成日攞病假。佢日日個時間表都排到密曬,又會偷食晏o既時間健身,又唔見佢返工冇精神。

反腦思維,有時真係要企係老闆o個邊諗,先至明白點解公司d制度咁硬膠,d老闆咁刻薄。

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檸啡日記 - OT

Sunday, August 12, 2007

致諸位考生

諸位考生:

「一將功成萬骨枯」、「成王敗寇」,自古已有此論,但會考、高考這些公開考試是否真是「成王敗寇」的戰場,小弟看是未必。

公開試不過是社會考核學生的主流機制,但已被香港傳媒、補習社扭曲為莘莘學子的戰場。傳媒歌功頌德狀元天才,補習社大肆標題優異學生,無非是為了銷量、為了收生。但公開試成功未必已步上青雲的康莊大道,優異成績只是大學的入場卷而已,成功與否還要看自己努力、際遇。「成王敗寇」未免太誇張了。

雖然會考失利打擊沈重,但失利卻不代表失去一切。一次失利,重讀何曾不是出路,零六傑青呂宇俊老師的故事可以借鏡吧。來自單親綜援家庭的他,曾吸毒並曾加入黑社會,首次會考只得零分。但他並末放棄,三次重讀中四,取得兩優一良的會考成績進入浸會大學,並以一級榮譽畢業。畢業後投身教育事業,經常舉辦勵志講座,勉勵邊緣學生重拾自信,最後獲選十大傑青。

若說有一個絕對公平的考核制度,此人必是痴人說夢。每一個制度下,必向某些人傾斜。在香港考試制度下,佔優的是那些考試好手是不爭的事實。而主流考試制度下的「輸家」是否窮途末路,答案是否定的。潘永康先生自問不是現存教育制度下的讀書材料,高考只拿了一個一E四F的成績。但他深信天生我才必有用,正規教育容不了他,就走上美術設計的路。他輾轉報讀校外課程,再憑自己的創作考入理工大學,修讀多媒體設計。畢業後,和友人創業。今天,還二十多歲的他已擁有一間二十人的廣告制作公司。

得罪些說,試問「十優」多少是翹礎,誰說「零分」不可膺傑青。「不以成敗論英雄」,「成不驕,敗不餒」,請各考生互勉之。

小弟多言,還望見諒。

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Wednesday, August 8, 2007

惜‧馬力

撇除政治成見、六四言論,小弟對因癌逝世的馬力感到惋惜。

民建聯主席馬力病逝

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一個只有黨性,沒有人性的結局

Thursday, August 2, 2007

皇后後感 - 激昂還是偏激?

見皇后碼頭清拆鬧得火熱,鬧得滿城風雨。清拆保留兩方各執一詞,自圓其說。小弟也趁一趁熱鬧,講一些皇后事件的個人感受。

開宗明義,小弟對清拆保留皇后兩方都沒有意見。一方面對皇后碼頭沒有多少情意結,另一方面對清拆後的土地發展也沒有什麼期望。拆與不拆,就看事件如何發展。

只是,在清場過情中,看得小弟百感交雜。看到其中一名絕食人士在被抬走爭扎中休克,更看到林輝鎖頸於碼頭支柱,要與碼頭同生共死,也有保育人士平台邊緣失足,倒吊懸空,還有保育人士在碼頭外圍衝擊警方防線,挑釁襲警。當初的理性和平抗爭,最終演化成自我摧殘、流血衝突,看得我心有戚戚焉。

社會運動,在建制以外以激進一點的方式去爭取權益,製造多些聲音,造成輿論壓力,喚醒市民對文物保育的關注,從而改變議員政治取向、政府施政方針,無可口非。回想當年保釣運動中,陳毓祥先生跳海示威,遇溺身亡,名垂不朽。但光榮背面的代價是沈重,可憐遺下妻子及一對子女,一個大好的家庭,就因陳先生慷慨就義,成為永缺。社會運動慷慨激昂固然重要,但不代表不故後果捨身就義。每一件事也有底線,手法過激反而弄巧成拙。為什麼不可和平理性抗爭?為什麼要衝擊防線挑釁襲警?為什麼要鐵鏈鎖頸倒吊懸空?為什麼要弄不弄就和皇后「共存亡」同生共死?。只可以說社運人士過偏過激,對政府、對建制、對社會的不信任表露無遺。

在大是大非下,在建制內外施壓是理所當然。但保育抗爭不是一時三刻,需要持續和平理性抗爭。「七‧一」式的和平抗爭,大家都記憶猶新,和平理性最終能獲得勝利。小弟認為保育人士也可向「七‧一」借鏡,採取和平理性的方法延續保育事業。

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林輝 - 香格里拉
施老闆的C觀點 - 小眾意見莫加諸社會
葉秋 - 皇后新聞像馬戲 群眾疏離有道理